Mantenimiento Eléctrico, correctivo, preventivo y predictivo.
Mantenimiento Eléctrico, correctivo, preventivo y predictivo.
Contrate modalidad Outsourcing la gerencia y gestión de Mantenimiento Eléctrico, correctivo, preventivo y predictivo.
Si los indicadores no son los esperados puede ser porque no están bien diseñados o porque realmente no se están haciendo las tareas adecuadas o porque el sistema no esta bien definido.
Con un buen programa de mantenimiento tendrás muy buenos beneficios:
- Disminución de tiempos de reparación
- Comparación entre los escenarios de la falla de equipos críticos con los costos de los mantenimientos y salida de equipos de manera programada
- Organización de los espacios y análisis de las tareas asignadas
- Disminución de tiempos de desplazamiento en los procesos de producción.
- Mapa de oportunidades de mejora
- Estudio de cuello de botella en los procesos
- Definición de indicadores y periodicidad de revisión.
A continuación, puedes encontrar algunos de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes
- Gerencia y programas de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
- Mantenimiento especializado de equipos de distribución, transmisión y control de energía:
- Transformadores, motores, generadores, interruptores, tableros, relés, equipos de conmutación.
- Iluminación, cableados, máquinas eléctricas para soldadura, cables de fibra óptica
- Termografías para la corrección de puntos calientes.
- Análisis de equipos críticos, mantenimiento preventivo y basado en condición.
- Estudio de priorización y optimización según el indicador de costo Beneficio.
- Personal con especialización en gerencia de mantenimiento y con capacitación en Seguridad Industrial.
La estrategia es importante porque la misma se debe adaptar a las condiciones de la empresa ya que no hay decisiones genéricas que apliquen de la misma forma a todos los sectores.
En ocasiones es mejor hacer un mantenimiento preventivo y en otras condiciones puede que el mantenimiento correctivo sea la mejor opción.
Ahora si pensamos en el mantenimiento predictivo, normalmente aplica para equipos costosos, sin equipos de reserva y que su parada implica la parada de una linea de producción. Esto parece lógico pero no lo podemos generalizar.
También podríamos aplicar el concepto de mantenimiento preventivo para el caso anterior y puede funcionar, con costos mas bajos y los mismos resultados.
Contáctanos, ajustamos nuestro servicio de acuerdo a las necesidades de su empresa.
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Descripción
Mantenimiento Eléctrico, correctivo, preventivo y predictivo.
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Si los indicadores no son los esperados puede ser porque no están bien diseñados o porque realmente no se están haciendo las tareas adecuadas o porque el sistema no esta bien definido.
Con un buen programa de mantenimiento tendrás muy buenos beneficios:
- Disminución de tiempos de reparación
- Comparación entre los escenarios de la falla de equipos críticos con los costos de los mantenimientos y salida de equipos de manera programada
- Organización de los espacios y análisis de las tareas asignadas
- Disminución de tiempos de desplazamiento en los procesos de producción.
- Mapa de oportunidades de mejora
- Estudio de cuello de botella en los procesos
- Definición de indicadores y periodicidad de revisión.
A continuación, puedes encontrar algunos de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes
- Gerencia y programas de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
- Mantenimiento especializado de equipos de distribución, transmisión y control de energía:
- Transformadores, motores, generadores, interruptores, tableros, relés, equipos de conmutación.
- Iluminación, cableados, máquinas eléctricas para soldadura, cables de fibra óptica
- Termografías para la corrección de puntos calientes.
- Análisis de equipos críticos, mantenimiento preventivo y basado en condición.
- Estudio de priorización y optimización según el indicador de costo Beneficio.
- Personal con especialización en gerencia de mantenimiento y con capacitación en Seguridad Industrial.
La estrategia es importante porque la misma se debe adaptar a las condiciones de la empresa ya que no hay decisiones genéricas que apliquen de la misma forma a todos los sectores.
En ocasiones es mejor hacer un mantenimiento preventivo y en otras condiciones puede que el mantenimiento correctivo sea la mejor opción.
Ahora si pensamos en el mantenimiento predictivo, normalmente aplica para equipos costosos, sin equipos de reserva y que su parada implica la parada de una linea de producción. Esto parece lógico pero no lo podemos generalizar.
También podríamos aplicar el concepto de mantenimiento preventivo para el caso anterior y puede funcionar, con costos mas bajos y los mismos resultados.
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